Min tilgang til konflikter og konflikthåndtering tager udgangspunkt i jeres individuelle behov. Jeg hjælper jer med at løse konflikter så hurtigt og omkostningseffektivt som muligt og arbejder sammen med jer om en plan for, hvordan vi forebygger, at konflikter opstår igen.
Jeg anvender en række effektive redskaber til at støtte processen:
- GROW-modellen hjælper os med at definere mål og finde frem til de konkrete skridt, der kan føre jer fremad. Med GROW afdækker vi den aktuelle situation, opstiller realistiske mål, undersøger mulige løsninger og udarbejder en handlingsplan.
- Appreciative Inquiry fokuserer på de styrker og positive elementer, der allerede findes i jeres virksomhed. Ved at fremhæve, hvad der fungerer godt, og hvordan I kan bygge videre på det, skaber vi et fundament, som gør det lettere at håndtere udfordringerne konstruktivt.
- Konfliktanalyse anvendes til at identificere de grundlæggende årsager til konflikterne, hvad enten de skyldes værdimæssige forskelle, strukturelle udfordringer eller andet. Analysen giver jer et overblik over de mønstre og dynamikker, der skaber uenigheder, så vi kan arbejde målrettet med løsninger, der passer til jer.
- LØFT (Løsningsfokuseret tilgang) er en metode, hvor vi fokuserer på konkrete løsninger fremfor problemerne. I stedet for at dvæle ved, hvad der er gået galt, hjælper LØFT med at udvikle klare strategier for positiv forandring, der kan skabe en vedvarende effekt.
Ofte udspringer konflikter af enten værdimæssige forskelle, eller de kan opstå som følge af en uhensigtsmæssig virksomhedsstruktur, hvor der mangler en strategi for konfliktarbejde. Jeg yder professionel rådgivning i forbindelse med enhver form for konflikthåndtering og konfliktløsning og hjælper jer med at lægge en fornuftig konfliktstrategi.
Kontakt mig ved at bruge formularen herunder.